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PRO CARE
Erschienen in:

01.11.2024 | FLEGEMANAGEMENT

Quiet Quitting

Die stille Kündigung

verfasst von: Gerlinde Weilguny-Schöfl, DGKP, BSc (SOZIOLOGIE)

Erschienen in: PRO CARE | Ausgabe 9/2024

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Auszug

…
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Literatur
Tabelle 1.
Selbst erstellt nach: Galanis P, Katsiroumpa A, Vraka I et al.: The quiet quitting scale: Development and initial validation. AIMS Public Health. 2023; 17;10(4):828–848
1.
Galanis P, Katsiroumpa A, Moisoglou I et al.: Emotional intelligence protects nurses against quiet quitting, turnover intention, and job burnout. AIMS Public Health. 2024; 11(2): 601–613
2.
Galanis P, Katsiroumpa A, Vraka I et al.: Quiet quitting among employees: A proposed cut-off score for the “Quiet Quitting” Scale. Archives of Hellenic Medicine. 2024; 41. 381–387
3.
Galanis P, Moisoglou I, Papathanasiou et al.: Association between Organizational Support and Turnover Intention in Nurses: A Systematic Review and Meta-Analysis. Healthcare (Basel). 2024; 12(3): 291
4.
Scheyett A: “Quiet Quitting.” Soc Work. 2022; 68 (1): 5–7
5.
Serenko A: The human capital management perspective on quiet quitting: recommendations for employees, managers, and national policymakers. Journal of Knowledge Management. 2024; 28 (1): 27–43
6.
Xu G, Zeng X, Wu X: Global prevalence of turnover intention among intensive care nurses: A meta-analysis. Nurs Crit Care. 2023; 28: 159–166
7.
Zieba K: Great Resignation and Quiet Quitting as Post-pandemic Dangers to Knowledge Management. European Conference on Knowledge Management. 2023
8.
9.
10.
Metadaten
Titel
Quiet Quitting
Die stille Kündigung
verfasst von
Gerlinde Weilguny-Schöfl, DGKP, BSc (SOZIOLOGIE)
Publikationsdatum
01.11.2024
Verlag
Springer Vienna
Erschienen in
PRO CARE / Ausgabe 9/2024
Print ISSN: 0949-7323
Elektronische ISSN: 1613-7574
DOI
https://doi.org/10.1007/s00735-024-1906-2

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